Die Hidden Agendas haben mehr Wirkungskraft als jede Hochglanzbroschüre des Unternehmens
Georg Dauth
Langfristiger Unternehmenserfolg hat viel mit gemeinsamen Werten und Unternehmenskultur zu tun, die sich über Jahre im Unternehmen erhalten und die Zusammenarbeit erleichtern. Die Befragung von Mitarbeitern ist ein Weg Stimmungen abzufragen und die Schwachstellen aufzudecken. Wenn Sie dann noch regelmäßig durchgeführt werden, sind sie Indikatoren für Veränderungsprozesse. Für ISO Zertifizierungen sind sie ebenso wichtig, wie für die Einbindung der Mitarbeiter in Entwicklungsprozesse. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance aktiv an der Gestaltung des Unternehmens mit zu wirken und rufen Sie vorhandenes Wissenspotenzial gezielt ab.
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